В Бессарабске стартовал проект «Голос молодёжи: участие через совместное управление», реализуемый АО «Центр молодёжных инициатив FEED-BACK».

Его основная цель — активизировать работу районной комиссии по ко-менеджменту и обеспечить реальное вовлечение молодёжи в процессы принятия решений на местном уровне. Проект отвечает на проблему хронически низкой гражданской активности молодых жителей района и дефицита эффективных механизмов взаимодействия между молодёжью и органами власти, создавая платформу для совместного выработки и реализации приоритетных инициатив.

Несмотря на то, что в 2021 году в Бессарабском районе была официально утверждена «Стратегия развития молодёжного сектора», практически одно из запланированных в ней мероприятий так и не увидело практической реализации, при том, что многие из них не требовали серьёзных финансовых вложений и сводились к организационной работе. 

По итогам мониторинга, проведённого ОО «FEED-BACK» в 2023 году при поддержке CNTM, было зафиксировано, что к концу 2022 года не подготовлен годовой отчёт о ходе исполнения стратегии, что фактически обнулило механизм оценки и контроля её реализации. Скачать отчёт можно здесь: Мониторинговый отчет по Стратегии развития молодежного сектора за 2022. Ситуация оставалась неизменной и в период 2023–2024 годы: запланированные мероприятия не стартовали, а средства на них не были заложены в районном бюджете.

Более того, созданная в 2024 году комиссия по ко-менеджменту до сих пор не начала функционировать. Напомним, что в начале 2024 года в Бессарабском районе была учреждена комиссия по ко-менеджменту как инновационный механизм вовлечения молодёжи в управление на местном уровне. Однако к настоящему моменту комиссия фактически не функционирует: заседания не созываются в установленные сроки, а её члены, столкнувшись с уникальностью формата для Молдовы, не получили ни методической поддержки, ни практического обучения для работы в новых условиях.

Отсутствие опыта у членов комиссии, утверждённого плана работы и адаптированного регламента работы лишает молодёжь механизмов для внесения инициатив и участия в ключевых решениях местного самоуправления. А в результате мы констатируем отсутствие рабочей площадки и инструментов для реального вовлечения молодёжи в принятие решений, и таким образом ключевые инициативы остаются заблокированными. Проект «Голос молодёжи: участие через совместное управление» призван устранить эти системные барьеры.

В рамках проекта «Голос молодёжи: участие через совместное управление» ключевым элементом активизации комиссии станет серия целевых мероприятий. Первым шагом будет проведение двухдневного семинара-тренинга «Система ко-менеджмента в молодёжном секторе и возможности для района Басарабяска», где 20 участников (10 молодых людей и 10 представителей органов власти и бюджетных учреждений) освоят форматы совместного управления.

Следующим этапом запланировано двухдневное ателье для членов комиссии по ко-менеджменту, на котором участники совместно разработают дорожную карту работы на 2025-2026 г.г., с конкретным планом заседаний, алгоритмами мониторинга исполнения стратегии и механизмами регулярного сбора обратной связи от молодёжи.

Параллельно будет организовано исследование «Голос молодёжи района Басарабяска»: ситуация в молодежном секторе, сбор и анализ данных о текущем состоянии реализации молодёжной стратегии, публикация документа с конкретными рекомендациями и обсуждение его на круглом столе с участием молодёжи, властей и гражданского общества.

Все эти шаги в сочетании позволят активизировать заседания комиссии, повысить её прозрачность и создать реальную платформу для вовлечения молодёжи в принятие решений.

Стоит отметить, что первый шаг в этом направлении уже сделан. Апрель 2025 года отметился первым ощутимым успехом: для членов комиссии по ко-менеджменту и активной молодёжи был организован двухдневный обучающий семинар «Система ко-менеджмента в молодёжном секторе и возможности для района Басарабяска». В работе приняли участие 20 человек —  представителями органов местной власти и НПО (члены комиссии) и активными молодыми людьми. Слушатели освоили ключевые принципы ко-менеджмента, методы вовлечения молодёжи в процесс принятия решений, основы адвокации и партисипативного бюджетирования. Семинары проходили в интерактивной форме с практическими упражнениями: участники моделировали реальные кейсы, отрабатывали алгоритмы взаимодействия власти и молодёжи. Это позволило  заложить прочную методическую основу и выработать первые совместные предложения. 

В ближайшее время запланировано специализированное двухдневное ателье для членов комиссии по ко-менеджменту. В ходе этого мероприятия участники, при поддержке эксперта, разработают подробную дорожную карту работы комиссии на ближайшие 1.5-2 года.  Итогом ателье станет согласованный документ с чёткими целями, сроками, что создаст прочную основу для эффективной работы комиссии и успешного выполнения задач районной молодёжной стратегии. Будет адаптирован и утверждён регламент работы комиссии, что обеспечит прозрачность процедур и позволит оперативно реагировать на запросы молодёжи. 

Также, будут инициированы первые заседания  комиссии по ко-менеджменту, на которых будет положено начало практической реализации разработанной дорожной карты. В рамках этих встреч планируется обсудить конкретные шаги по каждому из намеченных направлений: утвердить календарный график, распределить ответственность и определить механизмы оперативного мониторинга и сбора обратной связи от молодёжи.  Таким образом, за счёт регулярных заседаний и прозрачных процедур комиссия превратится  в эффективный инструмент совместного управления, способный не только контролировать, но и самостоятельно запускать конкретные изменения в жизни района.