В Басарабяске проект, который ещё недавно воспринимался как идея, постепенно становится реальным процессом изменений. Инициатива реализуется AO „FEED-BACK” в партнёрстве с Примэрией города Басарабяска и направлена на то, чтобы участие молодёжи перестало быть формальностью и стало частью реальных решений.

Если на первом этапе речь шла о создании механизма участия, то сейчас начинается следующий, более сложный шаг — молодёжь учится не просто говорить, а влиять.

Именно этому был посвящён двухдневный адвокационный тренинг, который прошёл в Молодёжном центре «Феникс» 8 и 17 января. В качестве тренера выступил Виталий Кюркчу, эксперт в области молодёжной политики, преподаватель КГУ. В первый день участие приняли 20 человек, во второй — уже 23. И это не просто цифры. Это показатель того, что запрос на участие существует, и он постепенно усиливается.

💡 Права есть. Вопрос — умеем ли мы ими пользоваться?

О правах молодёжи говорят часто. Они закреплены в стратегиях, документах, выступлениях. Молодёжь «имеет право участвовать», «может высказывать мнение», «может предлагать решения». Но в реальности остаётся главный вопрос — как именно это право работает?

На практике этот механизм либо не объяснён, либо не доступен. И именно здесь возникает разрыв — между тем, что декларируется, и тем, что происходит в жизни.

Во время тренинга этот разрыв стал особенно очевиден. Участники начали с анализа реальной ситуации в городе — без формальностей и «правильных ответов». В группах они обозначили проблемы, которые напрямую влияют на их жизнь: отсутствие рабочих мест, ограниченные возможности для развития, отток молодёжи, слабая инфраструктура, экологические и социальные вопросы. Но самой точной формулировкой стала другая — в городе молодёжь не чувствует, что её слышат.

И именно с этого момента разговор меняется. Потому что адвокация начинается не с лозунгов, а с понимания, что именно нужно менять и почему это не работает сейчас.

🚀 Не лекция. Практика влияния

Тренинг был выстроен не как лекция, а как процесс, в котором участники шаг за шагом разбирались, как устроена система. Кто принимает решения, кто влияет на эти решения, где в этой структуре есть место для молодёжи и как туда попасть.

Работа шла через практику — обсуждения, анализ, командные задания. Участники учились формулировать проблемы, выделять заинтересованные стороны, выстраивать цели и аргументы, понимать, какие инструменты действительно работают.

И постепенно происходило самое важное — менялось мышление. Если в начале звучало «ничего не зависит», то к концу тренинга появилось другое понимание: влияние возможно, но только если оно выстроено правильно.

📌 От слов к документам

Самый сильный момент этого этапа — переход от разговоров к действиям. То, что обычно остаётся на уровне обсуждений, здесь стало конкретным результатом.

Участники начали разработку Публичной петиции и проекта Регламента Консультативной комиссии по молодёжной политике. Это принципиальный шаг, потому что именно здесь идеи перестают быть словами и становятся инструментами.

Фактически, это точка входа в систему принятия решений. Потому что именно документы становятся основанием для рассмотрения и изменений. По итогам работы уже подготовлены материалы, которые могут быть представлены органам местной власти.

Параллельно участники сформировали понимание того, какими навыками должен обладать человек, который хочет влиять. Среди них — умение убеждать, критическое мышление, ответственность, лидерство и работа в команде . Это уже не про «участие ради участия», а про осознанную позицию.

⚖️ Адвокация — это не конфликт. Это диалог

Отдельным важным результатом стало изменение восприятия самой адвокации. Она перестала восприниматься как давление или конфликт с властью.

Скорее наоборот — как работа с системой. Как умение говорить на языке аргументов, находить точки соприкосновения, выстраивать диалог.

Именно такой подход лежит в основе создаваемой Консультативной комиссии — не как формального органа, а как реального механизма совместного управления, где молодёжь становится частью процесса принятия решений.

📷 За кадром — процесс, который меняет мышление

Фотографии с тренинга показывают не просто участие. Они фиксируют момент, когда происходит изменение — внутреннее и очень важное.

Обсуждения, споры, работа в командах, поиск решений — всё это формирует новое ощущение: я не просто наблюдаю, я могу участвовать.

И именно в этот момент появляется основа для настоящей гражданской активности.

⚡ Меняется не только проект — меняется подход

Ателье завершилось, но процесс только начинается. Впереди — доработка петиции, обсуждение регламента с представителями власти, продвижение инициативы и попытка закрепить этот механизм на уровне официальных решений.

Но уже сейчас видно главное — меняется логика.

Если раньше звучало «нас не спрашивают», то сегодня всё чаще звучит другое:
👉 «мы знаем, как действовать».

И именно с этого начинается не просто участие.
С этого начинается влияние.